2019年度济南住房公积金中心绩效目标申报表

发布日期:2019-03-08 17:33:53
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项目名称住房公积金业务管理项目实施单位济南住房公积金中心
项目负责人曲连英联系电话66602319
项目属性002-经常性业务项目项目性质001-业务类专项支出
项目年限001-2019年项目项目起止时间2019.1.12019.12.31
项目资金申请资金来源金额资金来源金额
合    计1,883.00



预算内专项


市筹基建


行政事业性收费收入


国有资源(资产)有偿使用收入


其他纳入预算管理的非税收入

225.00
专项收入1,658.00

单位职能概述*负责济南行政区域内住房公积金的管理运作
项目概况*住房公积金业务管理费用包括:信息系统建设及运行维护费、服务外包及劳务费、办公楼运行维护费、办公设备购置等日常办公费用。
项目立项情况依据*《住房公积金管理条例》、《济南市住房公积金管理办法》等政策法规
可行性*实行收支两条线,公积金增值收益上交财政,财政根据年度预算项目拨款
必要性*保障住房公积金各项业务的正常开展
项目实施进度计划项目实施内容*开始时间完成时间
信息系统建设及运行维护2019-1-12019.12.31
服务外包及劳务费2019.1.12019.12.31
办公楼运行维护2019.1.12019.12.31
日常办公经费2019.1.12019.12.31



资金支出进度计划预算执行进度30%70%100%
相关资金支出时间(年、月)2019-6-302019-9-302019-12-31
预算到项目率(%)100%
预算资金支出率(%)100%
项目绩效目标长期目标*年度目标*
贯彻国家货币化、市场化住房改革政策,实现省市对济南房地产市场的调控目标落实国家和省市政策规定,保障济南区域内住房公积金各项业务安全平稳运行
长期绩效指标一级指标二级指标指标内容*指标值*备注
产出指标数量指标*完成各项信息化建设任务
质量指标*保障公积金业务的持续与发展
时效指标*按照省市要求的时间节点完成各项工作
成本指标*严格控制在三年财政规划内
效益指标经济效益指标*降低缴存职工办理业务的时间成本
社会效益指标*推进公积金业务提速增效
生态效益指标*实现90%业务“零跑腿”
可持续影响指标*推动公积金业务科学发展
服务对象满意度指标具体指标*缴存职工满意度
其他指标*实现住房公积金规范化、科学化管理
年度绩效指标一级指标二级指标指标内容*指标值*备注
产出指标数量指标*各项业务预算执行率100%
质量指标*各项业务工作安全平稳运行365天
时效指标*各项业务工作资金支付及时率100%
成本指标*各项业务工作控制在预算之内1868
效益指标经济效益指标*有效防范资金风险
社会效益指标*提高业务办理效率
生态效益指标*实现“零跑腿”或“只跑一次腿”
可持续影响指标*各项新服务措施陆续落地实施
服务对象满意度指标具体指标*缴存职工满意度
其他指标*保障公积金业务的持续与发展
其他说明的问题





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